JEM FEI Alltech TM 2014 : impacts de long terme

Pourquoi s’intéresser aux impacts de long terme de cet événement ?
Les études d’impact d’événements sportifs s’intéressent traditionnellement aux impacts de court terme de ces manifestations, principalement sur le plan économique. Dans le cadre d’un partenariat de recherche avec le GIP Normandie 2014 et les collectivités locales bas-normandes, l’Ifce, l’INRA et le CDES de Limoges ont mené une étude d’impact des Jeux Equestres Mondiaux FEI Alltech™ 2014 et du projet territorial qui leur était associé (JEM 2014). Cette étude peut être qualifiée d’innovante de par la globalité de son approche. Ainsi, le bilan des impacts de court terme sur les volets économique, social et environnemental est présenté dans une autre fiche Equipaedia. Le présent document a pour objectif de faire un bilan, à J + 30 mois, des premières perspectives sur l’héritage de long terme des JEM 2014.

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par Céline VIAL - PION - Camille ESLAN - | 21.09.2017 |
Niveau de technicité :
Cavalier aux Jeux Equestres Mondiaux 2014 en Normandie © J. Chevret
Sommaire

Quelle est la méthodologie utilisée ?

L’héritage des JEM 2014 pour le territoire normand représente notamment la valeur de legs : ouverture culturelle, image, notoriété du territoire, identité régionale, synergies entre acteurs, développement de compétences, innovation, effet sur la vie associative, insertion et lien social, citoyenneté, éducation, développement et popularisation de la pratique de l’équitation (découverte du monde du cheval et des activités équestres, initiation, spectacles équestres). Afin d’étudier ces différentes dimensions de l’héritage des JEM 2014, plusieurs moyens de collecte de données ont été mobilisés : enquêtes en 2015 auprès d’acteurs normands des filières équine et touristique, échanges ponctuels avec des personnes ressources locales en 2017, revue bibliographique approfondie. Ces informations ont été analysées selon des méthodes qualitatives et/ou quantitatives.

Evolution du capital humain et du bien-être des populations

La Normandie est considérée comme un territoire présentant des opportunités de travail mais aussi des atouts intéressants liés à son cadre de vie d’où découlerait un « bien vivre » normand et une certaine attractivité que les JEM 2014 semblent avoir renforcés à travers une croissance du « bien-être » des populations, un apport de créativité et une évolution de l’emploi (figure 1).

Effets des JEM 2014 sur le capital humain et le bien-être des populations en Normandie

Impact sur la filière équine

Aucune autre transformation majeure de la filière équine ne semble résulter des JEM 2014. Néanmoins, de nombreux projets ont été initiés à cette occasion, illustrant une volonté de développement de la filière sur le territoire local et à l’international. Ainsi, quelques effets, pour certains très ponctuels mais pour d’autres plus pérennes se font tout de même ressentir :

Internationalisation de la filière équine normande et effets sur ses activités
Rayonnement de la Normandie+ Confirmation d'un territoire "cheval" en Normandie auprès des collectivités locales normandes
+ Reconnaissance de la filière équine normande sur le plan national du fait de l'exposition médiatique pendant les jeux
+ Ouverture à l'international du territoire normand -> nouvelle dynamique et attouts attractifs
= Peu d'effets sur les différents segments de la filière équine normande
Relance de l'élevage+ Promotion de l'élevage équin normand
+/= Légère augmentation des ventes de chevaux de selle et poneys en 2015 qui ne perdure pas en 2016
+ Multiplication par 3 du commerce extérieur entre 2015 et 2016 au Pôle hippique de Saint-Lô
Emplois= Stabilité du nombre de salariés dans le domaine de l'équitation en Normandie
- Les difficultés de communication avec les organisateurs n'ont pas permis une implication des acteurs de l'emploi au sein de la filière équine et au-delà
Sport+/= Pic de croissance du nombre d'organisateurs de concours normands en 2014, suivi d'un ralentissement en 2015 pour revenir à une croissance similaire à celle du niveau national en 2016

Aide à la professionnalisation
Acteurs de la filière+ Le projet Territorial :
     • Source d'idée de développement pour le territoire
     • Fédérateur des acteurs
     • Améliorateur de certaines procédures administratives
+ Mise en réseau des différents acteurs de la filière équine pour les JEM 2014 -> structuration de l'organiqation même de la filière
- Difficultés de mise en relation et de communication entre toutes les parties de la filière équine
Subventions+/= Hausse ponctuelle du montant alloué aux encouragements à la filière
+ Subventions régionales pour soutenir le haut niveau et le rayonnement régional des sports équestres suite aux JEM 2014

Coup de projecteur sur le sport
Impact sur l'événementiel équestre normand+ Reconnaissance des sites "cheval" par les collectivités territoriales et les professionnels -> développement du territoire local
+ augmentation du public international
- Le site du Haras du Pin subit les conséquences d'une image négative
+ Coordination de l'ensemble des événements équestres en Normandie pour leur donner une meilleure visibilité
Vulgarisation et image des sports équestres- La vulgarisation nécessaire pour rendre l'équitation accessible en tant que spectacle fait face à différents freins
-Manque de lisibilité des sports équestres ne motivant pas les spectateurs néophytes
- Couverture médiatique des JEM 2014 modeste et incomparable à ce qui peut s'observer dans d'autres sports plus populaires, démontrant le peu d'intérêt du grand public pour les sports équestres
= Pas de "starisation" des cavaliers français pour faire connaître les sports équestres auprès du grand public
Résultats sportifs+ Résultats mitigés des sportifs français aux JEM 2014 -> remise en cause des politiques sportives dans le domaine équestre
+ Collaboration et volonté de réussir initiées grâce aux JEM 2014 pourraient être en lien avec les bons résultats des cavaliers français aux JO 2016

Popularisation du cheval et de l'équitation
Impact du Projet Territorial+ Projets ambitieux (Pied à l'étrier, équitation scolaire) pour favoriser la cohésion sociale et la découverte du monde du cheval et des activités équestres par des populations éloignées de ces pratiques
+ Meilleure compréhension du milieu du cheval par des populations extérieures à la filière équine
+ Moyens supplémentaires en termes de ressources humaines ou de temps pour les collectivités afin d'optimiser les retombées des projets
+ Mise en relation et structuration de réseaux organisationnels mobilisables à l'avenir dans le cadre d'autres projets en lien ou non avec le monde du cheval
- Difficultés organisationnelles et relatives aux spécificités de la filière équine (concentrée autour d'un public de spécialistes)
- Manque de continuité des actions d'initiation à la pratique équestre après 2014
Impact sur les licenciés- Pas de relance de la croissance des licences en équitation, sur le plan national comme en Normandie
- Pas de relance sur le recrutement du coeur de cible fédéral, les jeunes filles de 9 à 12 ans
+ Confirmation de la croissance du nombre de pratiquants de plus de 19 ans au niveau régional et national
= Peu d'évolution du nombre de partants en compétition suite aux JEM 2014 en Normandie comme au niveau national

Impact sur la filière touristique

L’année 2014 en Normandie est marquée par trois événements internationaux majeurs : les JEM 2014, le championnat du Monde de Kayak et 70ème anniversaire du débarquement. Les tendances et évolutions des chiffres clés liés au secteur touristique normand en 2014 sont donc à relativiser dans le cadre de l’impact de ces trois événements :

 

Evolution de la fréquentation touristique marchande en Normandie de 2012 à 2016 (source INSEE)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Effet ponctuel sur le tourisme normand en 2014

+30% d'augmentation du nombre de nuitées total en 2014

+ Allongement de la saison touristique en 2014

- Désertification d'une partie des touristes français traditionnels pendant les JEM 2014

- Forte diminution de la clientèle étrangère en 2016 suite à une concentration de ce public sur 2014 et 2015

Volonté de faire évoluer l'offre touristique normande

+ Catalyseur pour créer ou accélérer la sortie de nouveaux produits touristiques à l'occasion de l'événement (notamment des produits de tourisme équestre)

+ Mise aux normes de la Normandie pour rester compétitive

- Les JEM 2014 auraient nécessité une montée en gamme de l'offre touristique qui n'a pas eu lieu -> ré-interrogation de l'offre touristique d'exception en Normandie afin de la restructurer, de l'élargir et de proposer un service personnalisé

Renforcement des réseaux d'acteurs et stimulation pérenne de l'innovation

+ Rapprochement des acteurs du territoire

+ Développement d'un esprit créatif pour coordonner les informations et homogénéiser sur la forme et le fond (hébergements, transports surtout)

- difficultés dans la pérennisation des projets et collaborations

- Impact inégal sur les différents acteurs de la filière touristique

+ Souhait de recommencer un événement similaire pour mettre à profit les connaissances acquises à l'occasion des JEM 2014

Manque d'intégration du tourisme dans l'organisation des JEM 2014

- Regret des acteurs de ne pas avoir été plus intégré dans le projet JEM 2014

- Aucun membre de la filière touristique, y compris en matière de transport, n'était présent au sein du GIP

- concentration sur les aspects organisationnels des JEM 2014 plutôt que sur la promotion de l'événement

Conclusion

A J+30 mois, que reste-t-il des JEM 2014

 

L’appréciation de l’héritage de l’événement à J + 30 mois montre que les acteurs de terrain n’ont pas tous conscience de l’ensemble des aspects positifs des JEM 2014 (cf. ci-contre).

Il est toutefois impossible de comparer les JEM 2014 à la coupe du monde de sports largement plus populaires tels que le football ou le rugby et d’en attendre des retombées similaires.

La résonance, à long terme, de l’évènement demande du temps pour être mesurée et évaluée. La cohérence du Projet Territorial des JEM 2014 est sa temporalité à 15 ans, invitant à réinterroger ces questionnements à l’horizon 2030.

En savoir plus sur nos auteurs
  • Céline VIAL - PION Ingénieur de recherche - Ifce
  • Camille ESLAN INRA, UMR 1110 MOISA, F-34000 Montpellier
Pour retrouver ce document: www.equipedia.ifce.fr
Date d'édition: 14 12 2019
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