Il dirige un centre équestre et en assure la gestion quotidienne. Ce centre peut être une structure privée ou une structure associative, de plus grande taille souvent, dont les orientations stratégiques sont définies par un comité de direction. Lorsqu’il s’agit d’une structure privée, le dirigeant en est également souvent propriétaire. Il est fréquent qu’il y assure des fonctions d’enseignement ou de valorisation de la cavalerie.
Assure l’ensemble des tâches de direction de l’entreprise sous le contrôle des instances dirigeantes.
Conçoit les prestations, fixe les tarifs et définit la politique commerciale.
Est responsable de l’achat, de l’entretien et du travail de la cavalerie.
Recrute et gère le personnel.
Assure la gestion comptable de l’entreprise.
Compétences et qualités requises :
Compétences managériales.
Esprit d’initiative et polyvalence .
Sens du commerce.
Compétences en gestion.
Evolutions possibles :
Le directeur peut évoluer vers une installation comme exploitant.
Comment y parvenir
Formation
Diplôme d’enseignant (BPJEPS, DE JEPS, DES JEPS, par exemple).
Licence professionnelle Gestion et management des entreprises équestres.
Expérience :
Une expérience d’enseignant responsable est indispensable pour accéder à cette fonction.
Formation : accessible à partir du Bac.
Volume d'emploi : environ 300 postes salariés (2009). Dans les faits de nombreux directeurs de centre équestre sont également enseignant et/ou c
